? 公司新聞-陜西煤業(yè)化工集團神木能源發(fā)展有限公司
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能源公司召開(kāi)“大監督”工作動(dòng)員部署會(huì )
2024年02月28日 622 信息員 字號
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2月28日,公司召開(kāi)構建“大監督”體系動(dòng)員部署會(huì )。公司在家領(lǐng)導、各部門(mén)負責人、各黨支部書(shū)記、紀檢委員、監督委員會(huì )成員等參加會(huì )議,會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席閔立娟主持。

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會(huì )上學(xué)習了習近平總書(shū)記關(guān)于堅持和完善黨和國家監督體系論述摘編,傳達了神木煤化工公司《構建“大監督”體系的實(shí)施方案》,解讀了能源公司“蒲公英大監督體系”運行模式,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張進(jìn)峰作動(dòng)員講話(huà)。

張進(jìn)峰要求,要立足“大趨勢”,明確“大監督”體系建設是推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措。充分認識混合所有制企業(yè)實(shí)施“大監督”的重要意義,持續深化“責任”意識、“監督”意識、“協(xié)同”意識、“聯(lián)動(dòng)”意識,不斷做實(shí)做深做細監督工作,真正實(shí)現監督“全覆蓋”“無(wú)盲區”,讓監督更加規范、更加有力、更加有效。要融入“大場(chǎng)景”,牢固樹(shù)立“管業(yè)務(wù)就要管監督”的觀(guān)念,推動(dòng)貫通融合。構建“大監督”格局,首在“統籌銜接”而不是“單打獨斗”,難在“層層監督”而不是“層層失守”,重在“有效監督”而不僅是“有形監督”,要主動(dòng)融入公司中心工作,全面打通貫徹落實(shí)公司決策部署中的瘀點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn),全力打造敢于監督、善于監督、精于監督的有效“大監督”體系。要把握“大導向”,層層壓實(shí)責任,發(fā)揮系統集成作用。堅持問(wèn)題導向和結果導向,按照“大監督”體系建設要求,進(jìn)一步明確主體監督及貫通工作責任,提高監督的針對性、精準性。

閔立娟強調,一是提高政治站位。將思想和行動(dòng)進(jìn)一步統一到本次會(huì )議部署上來(lái),以最高標準、最嚴要求、最實(shí)舉措、最快行動(dòng)把各項工作落實(shí)落細落到位,推動(dòng)大監督體系有效運轉。二是壓緊“兩個(gè)責任”。班子成員要切實(shí)履行好“一崗雙責”;各職能部門(mén)主要負責人要解決好監督過(guò)程中各種難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題;紀檢監察室要保障各項工作部署落實(shí)到位。三是務(wù)實(shí)篤行擔使命。體系構建的最終目的是實(shí)現成果轉化,要通過(guò)凝聚監督合力,把監督的力量聚焦到降本增效、創(chuàng )新創(chuàng )效上來(lái),聚焦到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、轉型發(fā)展上來(lái),以高質(zhì)量監督保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(殷燕平 楊小剛)

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